Понимание шкалы заработной платы, предусмотренной Коллективным договором 3153, в секторе социального и семейного туризма в 2025 году
Сектор социального и семейного туризма в течение нескольких лет претерпевает постоянные изменения, особенно в плане оплаты труда сотрудников. В 2025 году эта тенденция сохраняется, при этом особое внимание уделяется регулярному обновлению шкалы заработной платы, в частности, путем внесения поправок, согласованных социальными партнерами. Коллективный договор 3153, регулирующий эту деятельность, ввел новую шкалу заработной платы с 1 января 2025 года, чтобы лучше отражать экономическую реальность и обеспечивать оптимальную защиту сотрудников. Эта шкала заработной платы, необходимая для вычетов из минимальной заработной платы, позволяет гармонизировать практику работы различных компаний в секторе и гарантирует справедливую компенсацию на всех уровнях ответственности. Представители отрасли, включая таких гигантов, как Pierre & Vacances и Vacances Bleues, а также более мелкие организации, такие как Auberges de Jeunesse и Cap’vacances, должны обеспечивать строгое соблюдение этой шкалы. Обновление 2025 года выходит в то время, когда конкуренция, особенно со стороны таких игроков, как Voyages-sncf.com и Havas Voyages, требует более широкого признания труда сотрудников. Чёткое понимание этой шкалы крайне важно для любого специалиста в сфере социального и семейного туризма, чтобы полностью осознавать свои права и возможности повышения заработной платы.
Узнайте всё, что вам нужно знать о шкале заработной платы, включая её определения, её значение для работодателей и сотрудников, а также советы по ведению переговоров о заработной плате на основе этой шкалы.

Новая шкала заработной платы 2025 года основана на четкой иерархии, варьирующейся от уровня A1 до G3, с гарантированной минимальной ежемесячной валовой заработной платой в евро за 35 часов. Эти уровни необходимы для определения суммы, которую сотрудник может заработать в зависимости от своих обязанностей, обучения и опыта. В таблице ниже приведены минимальные значения, применимые к каждому уровню:
Уровень
| Минимальная ежемесячная валовая заработная плата (в евро) | A1 |
|---|---|
| 1785,64 | B1 |
| 1810,15 | C1 |
| 1841,64 | D1 |
| 1943,92 | E2 |
| 2212,76 | F2 |
| 2577,76 | G3 |
| 3213,67 | Эта таблица дает наглядное представление о возможном росте заработной платы, напрямую связанном с занимаемой должностью, сферой деятельности и начальной подготовкой. Начальная заработная плата для должности уровня A1, которую часто занимают начинающие специалисты или сотрудники с низкой квалификацией, остаётся ниже 1800 евро до вычета налогов в месяц, что может показаться низким показателем, учитывая стоимость жизни в 2025 году. В свою очередь, руководитель или менеджер уровня G3 может рассчитывать на компенсацию, превышающую 3200 евро до вычета налогов в месяц, что свидетельствует о существенной разнице в уровнях ответственности и приверженности. |
Важно отметить, что эти минимальные зарплаты составляют правовую основу, и многие работодатели обязаны предлагать более высокую заработную плату для привлечения или удержания сотрудников. Более того, эти минимальные зарплаты регулярно корректируются в соответствии с инфляцией и экономическими тенденциями, что заметно в последние годы, когда в 2023 и 2024 годах наблюдался значительный рост. Поэтому, если вы работаете в этой сфере, крайне важно проверять расчётный листок, чтобы подтвердить свой уровень и, как следствие, гарантированную минимальную зарплату. Ознакомьтесь с нашим полным руководством по шкале заработных плат — важным инструментом для понимания и оценки заработной платы в вашей отрасли. Узнайте, как ориентироваться в различных шкалах заработных плат и оптимизировать свою компенсацию.
Обязанности по уровням и их влияние на вознаграждение в 2025 году

Уровни от A1 до B1:
Должности помощников или начального уровня, такие как администраторы, административные сотрудники или младшие руководители мероприятий.
- Уровни от C1 до D1: Должности среднего уровня, такие как супервайзеры, опытные руководители мероприятий или технический персонал.
- Уровни от E2 до F2: Руководящие или линейные руководящие должности, такие как менеджеры мероприятий или руководители групп.
- Уровень G3: Руководящие или стратегические руководящие должности, иногда включающие управление крупными структурами или проектами.
- Эта классификация напрямую влияет на вознаграждение, как и объем обязанностей или сложность заданий. Например, в таких городах, как Ницца или Марсель, руководители мероприятий уровня D1 могут получать зарплату выше средней по стране, учитывая стоимость жизни. Продвижение по этим уровням зависит не только от стажа работы, но и от непрерывного образования и приобретенных навыков, что будет способствовать динамичному развитию карьеры в 2025 году. Примеры должностей и их классификации
Вот несколько конкретных примеров для лучшего понимания:
Руководитель мероприятий начального уровня (A1 или B1), часто нанимаемый такими организациями, как Auberges de Jeunesse или Cap’vacances.
Руководитель мероприятий (E2), часто в туристических клубах или поселках, управляемых ClubMed или Pierre & Vacances.
- Директор объекта или руководитель проекта (G3), востребованная должность в крупных группах, таких как Vacances Bleues или Terres d’Aventure.
- Каждый из этих примеров иллюстрирует необходимость знать свой точный уровень, чтобы отстаивать свои права, особенно во время переговоров о зарплате или при смене должности.
- Ознакомьтесь с нашим полным руководством по шкале заработной платы, в котором объясняется, как определяется заработная плата, шкалы заработной платы в разных секторах и вопросы, связанные с равенством оплаты труда. Узнайте о рыночных тенденциях и передовых методах оптимизации вашей компенсации.
Критерии классификации и их практическое применение в 2025 году

Vous avez un projet spécifique ?
Kevin Grillot accompagne entrepreneurs et PME en SEO, webmarketing et stratégie digitale. Bénéficiez d'un audit ou d'un accompagnement sur-mesure.
Уровень квалификации: дипломы, специальное обучение или профессиональные сертификаты.
Технические и профессиональные навыки: владение определенными инструментами или программным обеспечением, иностранные языки или лидерские качества.
- Управленческие обязанности: руководство командой, управление проектами или координация деятельности.
- Сложность заданий: задачи, требующие самостоятельности, принятия решений или взаимодействия с клиентами. В случае сомнений сверьтесь с коллективным договором или официальными нормативами, чтобы убедиться в правильности классификации. Не забывайте о важности правильной классификации для оптимизации вашей компенсации и ведения переговоров о повышении по службе. В 2025 году регулярное обновление этих критериев социальными партнерами позволит адаптировать шкалу заработной платы к профессиональным реалиям.
- Роль социальных партнеров и переговоры по шкале заработной платы в 2025 году
- Переговоры по шкале заработной платы в секторе социального и семейного туризма в 2025 году проводятся в рамках постоянного диалога между профсоюзами и работодателями. Коллективный договор предусматривает, что обновление минимальной заработной платы и классификации должностей является частью регулярного переговорного процесса. В 2025 году эти переговоры проходят в условиях глобализации, в которой, в частности, участвуют такие локомотивы, как SNCF и Voyages-sncf.com, что требует постоянной адаптации шкалы заработной платы для поддержания привлекательности сектора.
Социальные партнеры также подчеркнули необходимость включения в переговоры критериев, связанных с качеством жизни на работе, непрерывным образованием и разнообразием. Цель состоит в том, чтобы обеспечить более широкое признание профессий, обеспечивая при этом рост заработной платы в соответствии с отраслевыми и экономическими изменениями. Эти обсуждения привели к внесению поправок, таких как Поправка № 76 от ноября 2023 года, продленная в 2025 году, которая определяет применимую минимальную заработную плату и классификации для обеспечения равного обращения. Проблемы переговоров для сотрудников
Получение повышения заработной платы в соответствии с инфляцией и экономическим ростом.
Обеспечение того, чтобы ваша классификация точно отражала ваши фактические обязанности.
Прохождение обучения для продвижения на более высокие должности.
Учет бонусов и других льгот, связанных с определенными должностями.
- Сотрудники должны быть бдительными и регулярно обращаться к официальным документам, в частности, сверяясь с такими источниками, как
- шкала заработных плат парикмахеров
- или
- для управления шкалой заработных плат компании. Таким образом, коллективные переговоры остаются важнейшим рычагом для повышения заработной платы в таком динамичном секторе, как социальный туризм, в 2025 году.
Прогноз заработной платы на 2025 год в секторе социального и семейного туризма После обновления шкалы заработных плат в 2025 году прогнозируется постепенный рост заработной платы под влиянием экономического и социального прогресса. Усиление роли непрерывного образования, позволяющего сотрудникам занимать более высокие должности или брать на себя более широкие полномочия, усиливается. Кроме того, некоторые отраслевые тенденции, такие как внедрение новых технологий или устойчивое развитие, открывают возможности для карьерного роста. Сотрудники, специализирующиеся в перспективных областях, таких как управление экологически ответственными проектами или цифровизация деятельности, с большей вероятностью будут получать более высокую заработную плату. Наконец, удержание персонала является приоритетом для представителей отрасли. Внедрение бонусов, льгот в натуральной форме или схем участия в прибыли также может способствовать повышению общей заработной платы. Для дальнейшего изучения этого вопроса сотрудникам рекомендуется подробно изучить такие ресурсы, как шкалы заработных плат менеджеров по продажам и руководителей, чтобы предвидеть изменения и оптимизировать свой карьерный путь. Часто задаваемые вопросы о шкале заработных плат в секторе социального и семейного туризма в 2025 годуКакой минимальный размер оплаты труда предусмотрен коллективным договором № 3153 в 2025 году? Минимальная заработная плата до вычета налогов составляет 1785,64 евро в месяц, что соответствует уровню A1, и варьируется в зависимости от присвоенного уровня классификации. Сотрудники уровня G3 могут рассчитывать на заработок более 3200 евро до вычета налогов в месяц.
Как узнать свой уровень классификации?
Уровень указан в вашем трудовом договоре или расчетном листке. Он также должен быть указан в официальной шкале коллективного договора. В случае сомнений обратитесь в отдел кадров или в онлайн-справочную систему по отраслям.
Какие критерии влияют на классификацию и размер оплаты труда?
Основные критерии — образование, опыт, ответственность и сложность заданий. Владение иностранным языком или специальные технические навыки также могут играть определяющую роль. Чего ожидать, если моя зарплата не соответствует согласованному минимальному размеру оплаты труда?Рекомендуется проверить расчетный лист и, если есть расхождение, потребовать от работодателя выплаты заработной платы. Полное понимание нормативных актов, таких как шкала заработной платы в коллективном договоре, упрощает этот процесс.
Vous avez un projet spécifique ?
Kevin Grillot accompagne entrepreneurs et PME en SEO, webmarketing et stratégie digitale. Bénéficiez d'un audit ou d'un accompagnement sur-mesure.
📋 Checklist SEO gratuite — 50 points à vérifier
Téléchargez ma checklist SEO complète : technique, contenu, netlinking. Le même outil que j'utilise pour mes clients.
Télécharger la checklistBesoin de visibilité pour votre activité ?
Je suis Kevin Grillot, consultant SEO freelance certifié. J'accompagne les TPE et PME en référencement naturel, Google Ads, Meta Ads et création de site internet.
Checklist SEO Local gratuite — 15 points à vérifier
Téléchargez notre checklist et vérifiez si votre site est optimisé pour Google.
- 15 points essentiels pour le SEO local
- Format actionnable et imprimable
- Utilisé par +200 entrepreneurs